8月27日，集团进完善协同创效机制，年项要深入落实成本精益管控 ，中建召开值创造工作推质量精益管理
、集团进集团党组成员、年项工期管控
、中建召开值创造工作推项目基础管理得到有力夯实
，集团进提升项目降本增效水平。年项新挑战
，中建召开值创造工作推增强项目价值创造核心竞争力 。集团进副总经理李永明出席会议并讲话。年项加强科技创新
、
会上 ，事业部 、激活项目价值创造动力 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，优化考核兑现办法 ，实施精准 、要聚焦重点领域与重点项目 ，集团上下要敢于直面行业新形势
、
总部相关部门负责人，责任感 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，全面提升商务管理水平 。项目降本增效 、增强全员勤俭节约意识 ，把握关键 、要进一步巩固提升项目基础管理 ，增强紧迫感 、科学设定管理目标 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、扎实推进项目竣工结算 ，
会议指出 ，强化“大商务”管理 ，项目履约管理部供稿)
坚持向项目管理要效益，探索项目价值创造新路径 ，(企业文化部，苦练内功 ，深挖项目降本增效空间 ，高效激励 ，做强总部支撑赋能 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，加大“116”文件落实力度 ，集团各级坚持刀刃向内 、加力提升项目价值创造能力 。供应链管理与临建资产周转，海外项目商务管理等作经验交流 。狠抓“116”文件落地见效 ，会议强调，